为全力冲刺四季度生产目标，充分激发员工生产积极性与创造性，中铝山东新材料认真落实公司短距离劳动竞赛工作要求，深入开展“五个专项行动”、极致经营与“挂图作战”，以“突破瓶颈、稳产提质、全员攻坚”为核心，精准施策、加压奋进，为公司圆满完成全年任务注入强劲动力。
为保证劳动竞赛顺利进行，山东新材料领导班子牵头统筹规划，紧紧围绕“降本挖潜”核心任务，积极发动各工区参与劳动竞赛，明确产量达标率、质量合格率、成本控制度等核心考核指标。针对不同工区、不同岗位的生产实际情况制定差异化考核标准豌豆财富，切实构建起“以竞赛促生产、以降本谋发展”的良性机制。
微粉工区广泛发动全员参与，通过明确目标责任、强化激励引导，让每一位员工都成为竞赛的主角。从一线操作员工到技术骨干，大家立足岗位比效率、比质量、比创新。
“目前，我们正加压奋进，精准组织生产，发动全员积极参与劳动竞赛，以奋进的状态完成目标，为山东新材料圆满完成全年任务贡献力量！” 微粉工区技术员胡泽浩说道。截止10月份，微粉工区重溶微粉提高产量劳动竞赛已完成一档考核指标。
中铝山东新材料将持续深化以“竞赛促生产、以降本谋发展”的良性机制，将劳动竞赛的热潮转化为冲刺全年目标的强劲动能，紧盯目标不松懈、全力以赴抓落实，以过硬的生产业绩和扎实的工作成效，确保全年目标圆满收官。（孙雨橦）
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